财务引领 规范为纲｜明德集团开展财务条线业务培训

2019年是集团三年上市战略的开局之年，为规范财务管理，助力企业经营，落实集团的财务引领指导方针，集团财务管理中心于8月23-25日在集团本部开展为期三天的财务培训。明德集团各城市公司、各专业公司财务人员及集团总部所有财务人员参加了会议。会议由财务管理中心总经理王新叶主持。

培训开始前，由集团董事副总裁兼首席财务官王成成为各城市公司、各专业公司发放“财务会计手册”,“财务会计手册”对财务管理进一步规范，标志着集团财务核算工作进入新阶段。

集团特别邀请普华永道会计事务所总监谭磊、经理马潇、杨武杰等授课，对新会计准则、会计手册使用方法及上市合规等进行指导。

集团法律事务中心总经理冯忠霞以“财务条线人员法律风险防控“为主题，进行了国家法律层面和集团管理制度层面的法律知识培训。

集团人力资源中心总经理刘丹丹从财务人员入职、考核、晋升等方面详述了财务人员的人事管理，同时讲解了财务人员薪酬组成和财务条线人员的盘点情况。

集团人力资源中心培训总监刘璐璐从沟通的重要性、沟通技巧、倾听与说话的艺术等方面进行了一场别开生面的职场沟通与交流的培训。

集团财务管理中心核算/税务总监肖焯东对相关税收文件辅以实例进行讲解，同时对增值税、企业所得税及个人所得税等的最新政策进行解读，并结合集团实际情况对税筹的思路进行了介绍。

集团财务管理中心资金总监刘德礼作资金管控与资金共享培训。

 集团财务管理中心核算高级经理赵训奎就金蝶EAS基础设置、账务核算及报表编制注意事项做出详细说明。

集团财务管理中心预算高级经理韩叶对预算编制原则、流程及调整注意事项和经营分析报表编制的方法进行了解读。

 集团财务管理中心高级专员徐福杰以权责手册作为切入点，结合实操演示，对新视窗OA流程逐项讲解。

济南城市公司财务总监孙林娟以财务角色定义、团队建设为切入点，将济南城市公司财务人员的日常工作情景还原、分享了工作经验。

集团财务管理中心总经理王新叶从部门绩效考核和企业内控体系方面讲解了如何做好财务管理工作，加强企业内控管理，规避集团管理风险。

会议期间，各城市公司和专业公司针对各公司概况、经营业绩、财务情况、财务工作内容、目前问题及工作规划等方面做述职汇报。

座谈会上，学员们积极踊跃发言提问，讲师们围绕大家提出的日常财务问题进行答疑解惑，展开互动式交流座谈。

明德集团董事副总裁兼首席财务官王成成总结，肯定了上半年财务中心及各城市公司、专业公司财务人员取得的工作成绩，同时部署了下半年工作，对大家工作寄予了厚望。未来各位财务人员要直面挑战、责任担当，以“财务引领 规范为纲”为核心工作原则，共同努力做好财税工作，加快推进集团对接资本市场步伐。