稳健笃行 实干蓄力 | 明德集团召开2024年工作总结暨2025年目标责任书签署大会
1月11日，明德集团召开2024年工作总结暨2025年目标责任书签署大会，集团领导班子、公司骨干、获奖员工代表及本部员工等现场参会，会议采取“现场+线上”形式，各区域公司、专业公司等分会场视频参会。
集团部分中心从本年度各条线绩效指标达成情况、变动趋势数据呈现、重点任务落地情况等方面向大会介绍了集团各条线年度经营情况，总结了集团今年来在各方面取得的突出成绩及问题反馈，并对新起点工作计划作出部署，提出未来的发展目标和具体工作举措。
2024年，各城市公司、专业公司持续发力，迎难而上，在市场拓展、业绩达成、重大突破等方面做出了不同的贡献。会上，各区域公司及专业公司代表作年度工作汇报。
2024年，明德集团稳中有进地走过了第20个年头，这一年，各级单位紧紧围绕公司经营管理理念，担当作为、开拓创新，各层级、各条线涌现出一批优秀组织及个人，为表扬先进、树立榜样，集团评选出“2024年度先进集体及先进个人”进行表彰。
大会现场，部分获奖的优秀单位/员工代表作获奖感言及工作经验分享。
济南护理职业学院服务中心经理 于丽平
曲阜师范大学（西校区）服务中心经理 吴亚云
新疆政法学院服务中心经理 李明（视频）
济南市中心医院服务中心经理 辛建民
聊城职业技术学院服务中心经理 高唯伟
青岛农业大学服务中心经理 王先平（视频）
山东师范大学服务中心公寓管理员 潘华新
万华化学工业园东区服务中心经理 吕全吉
皖南医学院滨江校区服务中心公寓管理员 王玉洁（视频）
为有效强化目标责任的考核抓手作用，确保年度主要工作目标顺利实现，更好地推动公司向高质量发展蓄力迈进，大会举行2025年经营目标责任书签署仪式，董事长刘德明与各区域/专业公司总裁签订目标责任书，进一步明确目标、分解责任。
笃行创变 聚势共赢
明德集团党委书记、董事长刘德明首先代表集团董事会向获奖的单位与个人表示热烈祝贺，向线上、线下参加会议的同事们致以亲切问候，并向奋战在一线的全体明德人表达衷心的感谢。
刘德明指出，2024年是充满挑战与变革的一年，他分析了物业管理行业面临的诸多新趋势，并强调了新形势下优化项目组合、提升管理项目质量的重要性。回首2024年，品质大巡查工作成效显著，集团二十周年活动精彩纷呈，智慧物业驾驶舱建设取得重大进展，市场拓展业绩再创新高，战略项目多点开花，审计监督工作有力推进……刘德明表示，这些成绩离不开全体明德人的努力，这份来之不易的成绩单凝聚着全体员工的奉献和热情，这份锐意进取值得我们肯定。
新的起点，刘德明全面统筹，从战略管理和未来发展角度，对未来持续攻坚要点作出部署。
以党建品牌“明德先锋”为引领，秉持“明德至善”的价值观，贯彻“党务促进业务，业务反哺党务”的党建理念，运用“三明三德”党建工作法，持续推进党组织建设。
强化目标引领发展，各区域/专业公司负责人要敬畏指标，强化考核，全力以赴，严格落地。
在行业挖掘“新质生产力”，依托科技创新，不断提高服务品质、效率响应和精准度，通过创新服务模式，优化升级服务产业，提高核心竞争力。
智慧物业驾驶舱建设持续推进，发展新技术，发挥其在项目提质增效方面的作用，推动物业管理向智能化、数字化转型。
做大做强专业公司，培育新业态，推动合同能源管理，开辟新领域，拓展物业管理的服务范围和业务领域。
聚焦省会城市，积极开拓空白省会城市。
聚焦高校、医院、商写等核心优势业态，提升在重点业态的市场份额和影响力。
集团全体成员要充分认识到服务需求升级、技术革新冲击、成本控制与资源优化等挑战，精简两级总部，强化项目生命力。
开展主管级、项目经理级人员的技能比武，拒绝躺平，通过技能提升和竞争机制，激发团队活力，提高人员素质和业务能力。
守住老项目，接好新项目，加强现场管理、物业费收缴、项目接管、合同续签等工作，提升项目品质，提高业主满意度，确保项目的稳定运营和持续发展。
风正潮平，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2025年是“十四五规划”的收官之年，也是集团下一个二十年的开局之年。刘德明寄语全体明德人，以2025年为新的起点，以“十五五”规划为抓手，继续发扬奋斗精神，谋划下一个十年，为实现集团的长远发展目标而努力拼搏。
集团各区域公司总部、服务中心通过线上视频参会。
各区域/专业公司组织线上参会
各服务中心线上参会
获奖项目及员工共同观看大会直播
撰稿 编辑 | 姜之月
