把握新机 勇开新局 明德集团2020年半年工作会议圆满完成

2020年7月11-12日，明德集团召开2020年半年工作会议。集团董事长刘德明、总裁王正坤、副董事长刘鹏，集团本部所有人员，各城市公司、专业公司、合作公司、典型发言事业部总经理现场参会，集团其他人员线上视频参会。大会由集团办公室主任裴佩主持。

 

集团部分中心半年工作汇报

集团部分中心总经理作半年工作汇报。各中心针对各自条线的特点，分别从2020年上半年重点工作及完成情况、下半年工作规划及达成措施进行了汇报。

 

各城市公司作半年工作汇报

18家城市公司分别从2020年上半年重点工作完成情况，自身存在的问题、挑战及对策，下半年责任指标及达成措施等方面向大会汇报工作。

 

云南、烟台、聊城、临沂四个事业部总经理针对自身现状、上半年工作完成情况及下半年工作规划进行了汇报，并针对事业部的拓展经验、心得体会进行了分享。

 

总裁王正坤作重要讲话

王正坤首先肯定了集团各中心部门、城市公司上半年的工作业绩，同时他提出，肯定成绩的同时也应注意应收款、预算管控、项目接撤管、市场开拓等四个方面的问题。

2020已过半，统筹谋划好下半年的各项任务落地尤为关键。对此，王正坤提出“5抓4统筹”：抓利润、抓回款、抓合规、抓拓展、抓数字化建设，统筹布局能力建设、统筹做好品质提升、统筹做好品牌宣传、统筹推进增值服务等九点具体建议。

前进之路，任重道远，我们有幸成为见证者、参与者、受益者，希望大家把握新机、勇开新局！

 

董事长刘德明作重要讲话

集团董事长刘德明作重要讲话。他表示，在庚子年初的疫情中，我们做到了员工零感染、业主零投诉、管理零事故，并向疫情防控中作出努力与贡献的明德人致以衷心感谢。

 

今年上半年，集团上下危中求机，创新求变，取得了可圈可点的成绩：利润持续创收，市场持续拓展，品质持续提升，增值服务健康发展，组织架构、人事管理、上市整改、合规建设等持续优化，数字化建设稳步推进。

同时，刘德明董事长指出下半年工作重点：

✦ 瞄准目标，强化担当，坚决完成今年的市场拓展任务。高校拓展持续发力、环卫市场当仁不让、医院业态继续突破、办公楼及产业园继续深耕。

✦ 降成本、提利润，超额完成今年的利润指标。

✦ 抓好三支队伍，打造一流团队。

✦ 继续推进“四化”建设落地，为“品牌提升年”、“能力建设年”做出贡献。

✦ 结果导向，抓物业费收缴倒逼现场品质提升。

 

对此，他提出六条措施，全面推动下半年目标达成：

1. 管理层下沉。集团下沉城市公司，城市公司下沉项目，必须以员工为重心。

2. 强化业主方沟通，提升现场服务品质。

3. 加大考核力度，奖优罚劣，正向循环。

4. 针对到账率高低对城市公司采取相应措施。

5. 规范管理，提升利润，助力企业对接资本市场。以利润为核心，严控成本。

6. 强化品牌建设，助力市场拓展和上市推进。

 

刘德明董事长最后强调，希望大家围绕本年度目标责任，层层压实、层层落地，保证2020年经营目标的达成！

 

2020已经过半，疫情防控虽仍需要我们紧绷神经，但更多的精力要转移到如何达成年度经营目标上来。有资金共享中心的助力保障，有抗疫英雄的精神鼓舞，相信明德人必能把握新机、勇开新局，全力冲刺全年目标！