思维创新，价值创造 | 明德集团2022年度财务条线集训圆满完成
2022年是明德集团提质增效的攻坚年，也是集团“十四五”规划落地关键之年，行业变化和企业变革对财务人员提出了更高的要求。为进一步提高财务人员专业能力和综合素质，进一步提升集团的财务管理水平，8月18日-8月20日，“思维创新，价值创造”——明德集团2022年度财务条线专题培训成功举办。
本次集训采用线上线下相结合的方式，集团财务条线全体人员参训学习。
普华永道合伙人谭磊针对新会计准则的不断完善和更新，以“新租赁准则的挑战与应对”为主题，从租赁新准则影响出发，详细讲解了租赁的识别、会计处理、售后回租交易以及披露要求。
普华永道高级经理杨武杰带来“2021年度企业会计准则及行业动态更新”专题培训，对行业动态进行了专业讲解。
普华永道经理安佰昌就集团上年度审计问题进行了详细讲解，报告指出会计处理问题与内控风险并给出管理建议，引发了大家的深刻思考。
百丞税务师事务所税务专家刘翠翠讲解了公司架构涉税知识、现阶段税收政策变动、合规税务筹划。重点剖析了金税四期下企业税务风险分析及管控，并运用案例的形式详细讲解了物业企业涉及的票据、增值税、企业所得税等的风险及管控重点。
济南城市公司财务总监孙林娟作为城市公司代表发言，在财务人员面临转型的时代，她结合自己实际工作经验在精细化管理、能力匹配、价值创造、会计基础工作规范、处理问题的逻辑性和技巧等方面做了精彩的分享。
财务管理中心总监韩叶带来会计工作基础规范方面的专题培训，对发票查验审核与保管、记账凭证摘要填写、原始票据规范等做了详细的说明，并就财务报销的规范和标准以及相关注意事项进行了重点讲解。最后，重申了会计人员职业道德，督促会计人员不忘初心、担当使命。
集团财务中心总监肖焯东首先针对通过科目余额表如何快速检查各会计科目的使用及余额情况进行了详细的讲解；其次结合普华审计及会计准则要求，对审计重点关注事项作了介绍；最后，对报表合并过程中存在的问题通过具体案例进行了剖析。
集团财务管理中心总经理王新叶以工作协同性为切入点重新梳理了财务条线的岗位职责，重点强调了各岗位的工作标准以及当前工作存在的差距。然后以集团审计监察中心的审计报告为案例，进行了详细剖析并指出了整改措施。最后要求大家严格执行国家会计准则，同时以资金为核心加强财务管理，以服务于业务并创造价值为宗旨助力集团发展。
集团董事副总裁兼CFO王成成以“发挥财务引领作用，推动集团高质量发展”为主题，强调了财务引领三点要求：第一、端正态度，全力以赴，艰苦奋斗，加班加点完成既定目标。第二、巩固合规成果，打好基础，合规无小事，杜绝一切侥幸心理。第三、深入业务，细化管理，成为“卓越计划”落地重要参与者。最后，他强调打铁还需自身硬，财务人员要抓住集团发展机遇不断提升自我能力和专业素养、守住底线，挑战极限，与集团同频共振，不断创造价值，为集团发展贡献专业力量。
集团总裁王正坤以“能力的迁移”为主题发表讲话，首先要求财务人员将核心数据与业务流程深度融合思考，为管理层提供高价值的决策依据。然后结合自己的成长经历，倡导大家保持对新鲜事物的渴望，拓展认知，提高本岗位和本职业以外的能力，以应对将来的危机。最后，王正坤提出，财务人员要不断学习、不断超越自己，与集团同呼吸共命运，助力集团高质量发展。
晚间座谈会上，大家积极踊跃发言，围绕日常工作中的问题和疑惑展开了互动式交流座谈及经验分享。
“见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”本次集训充分挖掘企业内外部资源，帮助财务人员补充最新行业知识和技能，启发财务人员打破固化思维和提升价值创造能力。通过对培训内容的学以致用，财务人员能够更好的满足企业多样化的财务管理需求，能够躬身入局，持续提升集团的财务管理水平，助力集团高质量发展！
