重温创业史 济宁城市公司：扎根鲁西南，聚力再发展

重温创业史 | 济宁城市公司：扎根鲁西南，聚力再发展

 

2009年2月，济宁医学院校本部的接管，实现了明德物业在济宁地区零的突破。随着济宁市场的快速发展，公司先后于2011年注册济宁分公司，于2016年注册济宁明德子公司，至此，经过十年的发展，在管项目由1个拓展到30多个。

2019年公司团队

勇挑重担，无惧百天工程

2009年2月18日，明德物业成功突破济宁市场，当时公司派出邵明甜、邵明娟、马辰辰前往济宁医学院本部校区进行接管工作。次年10月，成功进驻济宁医学院太白湖校区。当时的济宁医学院太白湖校区号称是“百天工程”，卫生环境脏乱差可想而知。作为项目经理的邵明甜在白天进行员工培训，带领新进员工进行开荒工作，晚上整理员工资料、分发保洁工具、整理申购报表等，忙到凌晨更是常有的事。为了能够加快进度，不耽误白天的工作，邵明甜发动自己的丈夫，号召亲朋好友选择在晚上没有人的时候一遍遍的冲洗校区马路。经过一个月忙碌而充实的前期接管、开荒准备工作，项目运营正式进入正轨，受到学院领导的好评。至今，仍在为济医学院服务。

济宁医学院

2009年，接管济宁医学院

术业专攻 ，精准高校业态

2010年5月份，山东理工职业学院领导到济宁医学院学习参观食堂管理经验，偶然得知明德物业为济宁医学院提供物业服务。明德物业标准化的管理、专业的服务，尤其在公寓管理模块，深深触动了理工学院的后勤领导。后勤领导主动告知理工学院即将启动新校区的物业招标，并且希望明德物业参加投标。8月份，凭借专业服务理念，明德物业成功中标，开启了明德物业在济宁地区市场拓展的良好势头。

2013年10月1日，济宁分公司成功接管曲阜师范大学。为了做好曲师大的接管及开荒工作，分公司总经理马德海从各项目上抽调精锐部队，亲自带头，大到接管、开荒工作的有序进行、管理团队的组建，小到保洁工具的购买、表格的打印都严格把关，保证质量。国庆七天假期，奋战了整整7天，圆满完成了接管、开荒、员工培训等一系列工作，十一长假开学当天校区翻天覆地的变化令全校师生耳目一新，并且对明德物业“精益求精”的工作态度连连称赞。

2013年，曲师大接管工作

2015年，曲阜师范大学建校六十周年校庆，明德物业设立曲阜师范大学济南校友会服务点

2018年，组织召开曲阜师范大学周年座谈会

芝麻开花， 扎根济宁市场

发展才是硬道理，在集团各部门的大力支持下，济宁分公司得到突飞猛进的快速发展。2014年下半年，接管邹城城乡一体化，该项目填补了济宁城市公司环卫类业态的空白，为将来环卫类项目的开拓奠定基础。新业态的项目接管对济宁分公司乃至集团都是一个新的挑战，总经理马德海带领公司的战友们开始摸索如何才能打赢这一仗。邹城下辖12个乡镇，面积大，区域分散，起初不知从何下手。于是，马德海总经理就按照县管镇、镇管区、区管村的模式，设置了管理框架，三个月的时间来回穿梭于济宁邹城，功夫不负有心人，在时间短任务重的情况下，顺利地通过了邹城市政府的验收。

2016年，接管梁山城乡一体化

新的征程，新的付出。有了邹城城乡一体化环卫这个大招牌，2016年，济宁城市公司相继接管了梁山城乡一体化、鄄城城乡一体化。2017年响应集团政策，接管了菏泽分公司，枣庄分公司等分公司。

超值服务，我们风雨无阻

2015年11月22日，济宁迎来了首场降雪。当明德花园小区的业主欣赏初雪美景时，明德物业人为了大家的安全出行一直奋战在清理积雪的现场。在下雪前，服务中心落实好清雪工具，划分责任片区，制定清扫标准。虽然多数都是女性，但是扫雪的气势可谓巾帼不让须眉，经过一个小时的“战斗”，小区的地面就被清理的干干净净。热火朝天地奋战在清理积雪现场，大家仿佛感受不到冬季的寒冷，将下雪带来的安全隐患减至最低，确保千家万户安全出行，情暖人心。

扎根鲁西南， 聚力促发展

济宁城市公司从发展伊始一直保持较快的发展态势，拓展成绩明显。面对城市公司规模的不断壮大、业态的增加，济宁城市公司引入管成灿和谢劲松两位副总，分别以环卫和办公写字楼项目为试点进行管理，从人才培养、四化建设、利润把控等方面逐一落实。

短短半年内，梁山新城商厦的细节服务得到甲方高度评价并带来周边其他政府项目的口碑转介绍，合同额实现大幅增长；环卫方面，谢劲松深究项目情况，在确保现场品质的前提下实行节能降耗，实现鄄城环卫从净亏损到盈利的转变。一个队伍的发展壮大，离不开团队的齐心协力。城市公司将以此项目为标杆，实现项目全面改革升级。

梁山新城商厦

回望十年成长历史，济宁城市公司将继续发扬优良传统，紧跟集团发展步伐，不断转型升级，将济宁城市公司做实做强，打造明德物业鲁西南名片。